Kriz Nasıl Fırsata Çevrilir Cevap

Belki bir üst düzey yöneticisiniz, bölüm başkanı ya da büyük bir şirketin genel müdürüsünüz. Ekonomik krizi atlatmak, hatta işinizi büyütmek istiyorsunuz. Belki de bir CEO’sunuz ve şirketin geleceği sizin elinizde. Ya da kendi işinize başlamak istiyor ama bir türlü cesaret edemiyorsunuz. Zaten çok sıkı rekabet var. Risk çok fazla. Bir de şu ekonomik kriz! Parasız kalabilirsiniz, işler kontrolünüzden çıkabilir.

Belki de birkaç yıl önce büyük hedefler ve hayallerle işe başlayan bir küçük işletme sahibisiniz. Ama şimdi işler durgun görünüyor. Daha fazla çalışıyorsunuz ama hiçbir şey elde edemiyorsunuz. Dünyayı kasıp kavuran bir krizi nasıl fırsata çevirebileceğinizi soruyorsunuz.

İşte CEVAP!
Okuyun. Yutun. Hazmedin. Göreceksiniz, daha önce varlığından bile haberdar olmadığınız kapılar önünüzde birer birer açılacak!

Bu bir BAŞYAPIT! Elimden bırakamadım. Çekim Yasası’nı ve beyin bilimindeki son aşamaları kullanarak herhangi bir girişimi başarıya götürmek üzerine okuduğum EN İYİ kitap. Artık tüm çalışanlarıma ve öğrencilerime verdiğim “okunması zorunlu kitap” listesinin ilk sırasında yer alıyor.
Jack Canfield, Tavuk Suyuna Çorba dizisi yazarı

İşinizi büyütmenin, ekonomik özgürlüğe kavuşmanın, doyumlu ve anlamlı bir yaşam sürebilmenizin evrensel sistematiği ve uygulaması bundan daha iyi anlatılamazdı. Okunması gerekli OLAĞANÜSTÜ bir kitap!Stephen Covey, Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı kitabı yazarı

Rüyalarımızı gerçekleştirelim diye zihnimizin sınırsız gücünü anlatan kitaplar var. İş gelişimi ve yönetimi ile ilgili daha da çok kitap var. CEVAP kitabını özel kılan, iki boyutu da harikulade biçimde entegre etmesi. YÜZYILIN KİTABI. Okuyun ve kazanın!
Ian Percy, Sınırsız Olanaklar kitabının yazarı



Sayfa Sayısı: 312

Baskı Yılı: 2008


Dili: Türkçe
Yayınevi: Kuraldışı Yayınları

Şirketlerin kriz zamanlarında çoğunlukla yaptıkları şey, korumacı tutumlar ve sıkı bütçe kontrolüdür. Bu sebeple ortaya çıkan eylemsizlik, krizleri fırsata çevirme şansını başlamadan bitirir. Bilindiği üzere Kurumsal kaynak planlaması, kriz dönemlerinin adeta can simididir. Şirketlerin kriz zamanlarında çoğunlukla yaptıkları şey, korumacı tutumlar ve sıkı bütçe kontrolüdür. Bu sebeple ortaya çıkan eylemsizlik, krizleri fırsata çevirme şansını başlamadan bitirir. Bilindiği üzere Kurumsal kaynak planlaması, kriz dönemlerinin adeta can simididir.